صفحه محصول - پاورپوینت مبانی سیستم دینامیک

پاورپوینت مبانی سیستم دینامیک (pptx) 52 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 52 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مبانی سیستم دینامیک SYSTEM DYNAMICS & supply chain management معرفی متدولوژی SD یک تکنیک مدلسازی وشبیه سازی است که به خصوص برای مسایل بلند مدت ( LONG_TERM ) ومزمن وپیچیده ( chronic ) ونیز مسایل مدیریتی پویا طراحی شده است. Forrester در سال 1960 متدولوژی SD رامعرفی کرد ویک مدل زنجیره تامین رابه عنوان یک مثال ازاین متدولوژی ارایه نمود. استرمن در مقاله خود فرایند مدل کردن زنجیره تامین بارویکرد SD را طی مراحل وگامهای هشتگانه ای به شرح ذیل بیان می کند : 1 ) تعریف مسئله دینامک که باید مورد برسی قرار گیرد به همراه گستره ومحدوده آن 2) شناسایی متغیرهای در گیر وارتباط آنها 3) رسم نمودار حلقه-علي ( causal- loop ) 4) انتخاب نرم افزار مناسب برای مدل کردن سیستم 5)ساخت نمودار جریان ، نرخ وسطوح 6) شبیه سازی مدل 7) Verify نمودن مدل 8) Validate نمودن مدل معرفی ادبیات مربوطه نشان می دهد که بیشتر محققان ازمدلهای mixed integer planning ( MIP ) برای مدل کردن زنجیره های تامین استفاده کرده اند . اگرچه این مدلها ابزارهایی قدرتمند در مدلسازی وبهینه سازی وطراحی می باشند اما در اکثر موارد قادر به مدل کردن پویایی های زنجیره تامین نیستند . توانایی ضعیفی در تحلیل حساسیت و اعمال اهرمها دارند. دربسیاری از سیستمهای پیچیده بامتغیرها وروابط زیاد، کارایی چندانی برای مدیران تصمیم گیر ندارند به خصوص درمورد closed_loop supply chain ساده سازی وفاصله گرفتن از واقعیات به دلیل ناتوانی این مدلها در برابر فرضیات وروابط متعدد از طرفی SD بطور گسترده در آنالیز سیستم های حلقه بسته در کسب وکار، بازاریابی ،تجارت وفروش واقتصاد مورد استفاده قرار گرفته وبه عنوان یک جایگزین برای مدلهای MIP یک چارچوب انعطاف پذیر برای غلبه بر مشکلات فوق فراهم کرده است. در زنجیره های تامین دو سطحی ویا زنجیره هایی که تبادل کالا واطلاعات بین بخشهای دو زنجیره (تولیدکنندگان ،توزیع کنندکان وخرده فروشان )وجوددارد پیچیدگی های هر چه بیشتر این سیستمها به خوبی مشهود است ومدل کردن و بررسی فاکتورها و روابط متعدد وپیچیده آنها وبرپایه MIP بسیار مشکل . مقدمه حتی با کوچکترین تغییر و نه در ساختار واجزای سیستم بلکه تنها در روابط وتعاملات آنها کارایی مدل MIP ازبین رفته وباید مدل جدیدطراحی واجرا شود اما به کمک رویکرد SD با کمترین وساده ترین تغییرات می توان بر این مسئله غلبه کرد: مقدمه زنجیره تامین مستقیم ( forward supply chain ) شامل بخش های : تامین کننده تولید کننده توزیع کننده خرده فروش ومشتریان نهایی مرورادبیات رویکرد SD در ا در زنجیره تامین مستقیم ( forward supply chain ) : بررسی just_in_time JIT) ) بارویکرد SD : C.L. Lai, W.B. Lee - A study of system dynamics in just-in-time logistics بررسی production cycle time وتاثیر آن روی فرایند تولید ، موجودی (توزیع کنندگان) ، مصرف و ضایعات بارویکرد SD : Affect of Production Cycle Time in Manufacturing Supply Chain Management: A System Dynamics Approach - L. L. R. Rodrigues , R. Patel بررسی vendor managed inventory (VMI) که بیشتر به تغییرات موجودی و بررسی اثر شلاق چرمی ( Bullwhip Effect (BE) ) Bullwhip = به کمک SD می پردازد از بیشترین موضوعاتی است که در زنجیره تامین مستقیم مورد توجه قرار گرفته است . مرورادبیات