صفحه محصول - پاورپوینت مديريت استراتژيك .

پاورپوینت مديريت استراتژيك . (pptx) 102 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 102 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مديريت استراتژيك  3 آنچه خواهيم آموخت: چرايي مديريت استراتژيك تعريف استراتژي مفهوم مديريت استراتژيك فرايند عمومي مديريت استراتژيك مكاتب استراتژيك جهت گيري هاي اساسي در مديريت استراتژيك امير مومنان علي (ع) فرمود : خدا رحمت كند كسي را كه بداند ازكجاست ؟ در كجاست ؟ به كجا مي رود ؟ قال علي (ع): رحم الله امراء عرف من اين،في اين،الي اين 5 چرا مديريت استراتژيك ؟ 1- تغيير شرايط دروني سازمانها 2 – تغيير شرايط بروني سازمانها 3 – توسعه فن آوري 4 – توسعه علوم جديد 5 – بسط سيستم ارتباطات و اطلاعات 6 – ايجاد نيازهاي جديد 6 چرا استراتژي همواره بايد تكامل يابد ؟ وقوع اتفاقات متفاوتي كه سازگاري استراتژي و به‌روزسازي آن‌را ضروري مي‌سازد تغيير وضعيت صنعت و رقابت توسعه و گسترش نيازمندي‌ها و احتياجات خريداران تلاش رقبا جهت كسب سهم بيشتري از بازار ظهور فرصت‌ها و يا تهديدهاي جديد پيشرفت تكنولوژيك مفهوم اوليه كلمه استراتژي برخي اصل واژه استراتژي را از واژه فارسي ”استربان“ به معني پيش قراول در لشكر شاهان هخامنشي مي دانند. برخي معتقدندكه اولين بار يونانيها از اين كلمه استفاده كردندكه مركب از stratus به معني ارتش و ago به معناي رهبري است و كاركرد آن بصورت ذيل بوده است: تدوين برنامه جنگي توسط ژنرالها صحيح عمل كردن در زمان و مكان مناسب دست يافتن به نتايج مطلوب و مورد نظر تعريف استراتژي راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت‌گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره‌گيري از فرصتها فراهم مي‌سازد. توانمندي سازماني ت = تعيين آرمان و مقصود و ارزشها و= واگذاري اختيار ا= ارتباطات و انطباق پذيري م= مطلوب سازي عمل ن=نماياندن جنبه هاي مثبت و تشويق ها د= دلگرمي و روحيه گروهي