پاورپوینت راهنمای نحوه ارائه خوب یک ایده در جلسه پذیرش مرکز رشد پارک علم و فناوری آذربایجان شرقی (pptx) 9 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 9 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
راهنمای نحوه ارائه خوب یک ایده در جلسه پذیرش مرکز رشد پارک علم و فناوری آذربایجان شرقی
مقدمه
هدف از اجرای هر ایده ای حل یک مشکل یا پاسخگویی به یک نیاز میباشد.
در صورتیکه قبل از اجرای ایده ، به درستی و به شکل دقیق مشکل و مخاطبین مربوطه را شناسایی نکرده یا به عبارت دیگر کالبدشافی نکنیم، مطمعنا در مرحله ورود با بازار با مشکلات و چالشهای عدیده ای روبرو و به تبع آن هزینه های اضافی زیادی را ناشی از بازطراحی ، اتلاف زمان و ... متحمل خواهیم شد. بر این اساس بایستی بتوانید به سوالات اساسی زیر پاسخ دهید:
چه مشکلی را میخواهید حل کنید؟
با استفاده از توان تخصصی چه کسانی؟
به چه روشی؟
در چه مدت زمانی؟
با چه هزینه ای ؟ منابع تامین هزینه کجاها میباشد؟
سود حاصل از اجرای ایده به چه میزان میباشد؟
با اجرای ایده شما چه مشکلی را حل می کنید ؟
به صورت شفاف مشکل را توضیح دهید.
آمار مشخصی از مخاطبین مشکل (مشتریان نهایی) را ذکر کنید .(بهتر است بر اساس منابع و مستندات باشد)
مشکل فوق چه هزینه های ریالی/ اجتماعی / زیست محیطی ایجاد کرده است؟ ذکر کنید.
چالش یا مشکل موجود در وضع حاضر به چه روشی حل میشود ؟
راه حل پیشنهادی شما برای حل مشکل نسبت به روش های مرسوم چه نوآوری / تفاوت هایی دارد؟
Idea Validation
-آیا ایده خود را اعتبارسنجی/ ارزیابی نموده اید؟
- آیا ارتباطی با مشتریان داشته اید؟
- نتیجه تحقیقات و نظرسنجی از مشتریان را ذکر کنید.
- آیا نتیجه نظرسنجی از مشتریان منجر به ایجاد تغییرات در محصول/سرویس شده؟ ذکر کنید
- ریسکهای مربوط به اجرای ایده را شناسایی کرده اید؟ تقابلی با قوانین دارد ؟ ذکر کنید.
Product / service
- محصول / سرویس نهایی حاصل از اجرای ایده را به صورت کامل توضیح دهید.
- مشخصات و ویژگیهای فنی محصول / سرویس؟
- ارزش پیشنهادی محصول /سرویس برای مشتری؟ به عبارت دیگر چرا باید مشتری محصول شما بخرد ؟
- تصاویری از محصولات مشابه داخلی یا خارجی را ذکر نمایید.
- وجه تمایز محصول نهایی ایده شما در مقایسه با محصولات مشابه را شناسایی و بیان کنید. آیا این وجه تمایز ها باعث مزیت رقابتی شما در بازار خواهد شد؟ به صورت کامل بیان کنید.
Business Model
- مدل کسب و کار تان چیست؟
- چطور از ایده خود پول درمیآورید؟
مشتریان شما چه کسانی هستند؟
محصول خود را چطور بدست مشتریان میرسانید؟ کانالهای توزیع محصول
Path to Market
نحوه و راه های ورود به بازار؟
چطور به مشتریان دسترسی خواهید داشت؟
آمار و اطلاعات شفاف از مشتریان را دارید؟
آیا رقبای خود را می شناسید؟
آیا سرمایه گذاری برای ایده شناسایی کرده و مذاکراتی با او داشته اید؟
Financials
برای شروع کار چقدر سرمایه نیاز دارید؟
هزینه و درآمد شما چقدر میباشد؟
ریز هزینه های مورد نیاز را در قالب جدول ذکر کنید.
محل تامین هزینه های مورد نیاز را ذکر کنید.
سیاست قیمت گذاری شما به چه شکلی میباشد.
میزان سود پیش بینی شده چقدر میباشد؟ با محاسبات نشان دهید.
چقدر سرمایه موجود دارید. ذکر کنید(زمین ، کارگاه ، دفتر ،آورده نقدی، سرمایه گذارو...)
چند نکته پایانی
با پاسخگویی به سوالات ذکر شده در اسلایدها سعی کنید به اعضای جلسه پذیرش در خصوص قابلیت فنی و اقتصادی ایده خود اطمینان دهید.
توضیحات ایده را با استفاده از 10 الی 15 اسلاید به صورت شفاف و کوتاه با استفاده از تصاویر و مستندات ذکر کنید.
در صورتیکه نمونه آزمایشی از ایده ساخته شده، نمونه را در جلسه ارائه دهید. در غیر اینصورت فیلم یا تصویر مشخص و گویا از محصول نهایی را ارائه دهید.
تصاویری از اعضای تیم کاری به همراه تخصص های مربوطه را در اسلاید اول ارائه دهید.
