صفحه محصول - پاورپوینت مشكل گشايی

پاورپوینت مشكل گشايی (pptx) 35 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 مشكل گشايي 2 يكي از مهمترين ابزار ويژگي هاي يك مدير كارآمد توانايي حل مشكلات است. اين مسئله همان هنر مديريت يعني قدرت تصميم گيري و انتخاب يك راه حل از بين چند راه حل مي باشد. 3 مجموعه گام هاي متوالي طراحي شده كه براي كمك به تفكر درست و منطقي و به دست آوردن بهترين راه حل بكار گرفته مي شود . لذا مشكل گشايي را مي توان اين گونه تعريف نمود . 4 انواع روش هاي حل مشكل (problem solving ) آزمون خطا (trial and error) اين روش يكي از ساده ترين روش هاي حل مشكل مي باشد به طور متداول توسط مديران بصورت تجربي و كاربردي بكار مي رود. از ويژگي هاي اين روش كاربرد آن در محيط ها و سازمان هاي ساده مي باشد 5 لذا اين روش حل مشكل در سازمان هاي بزرگ و پيچيده هيچ كاربرد ندارد در سازمان هاي بيمارستاني اغلب درحل مشكلات ساده اي نظير تجهيزات و محيط بيماران قابل استفاده مي باشد . 6 اين روش براي حل مشكلات سازمان هاي ساده وقت كمي را مي گيرد همواره ازطريق يك سري آزمونهاي مكرر و تجربي مشكلات را حل مي نمايد. 7 روش تجربه علمي در اين روش يك سري مشكلات انتخاب مي شود تحت شرايط كاملا كنترل شده به صورت دقيق مورد مطالعه قرار مي گيرد. اين روش غلب در جهت درك مسائل و مشكلات، كسب اطلاعات كافي در يك شرايط كنترل شده شديد و زمان مناسب انجام مي گيرد . 8 روش تفكر انتقادي (بحراني ) در اين روش مدير فارغ از تصميمات و اظهار نظر شخصي به مسائل و مشكلات نگاه مي كند. در روش بحراني مدير از هر نوع فكر و ايده جديد استقبال مي كند همواره به مسائل به صورت عميق مي نگرد. 9 زيرا نگاه سطحي مانع پذيرش و كشف عقايد جديد و مفيد مي باشد. در روش تفكر انتقادي مشكلات به كمك طرح بومي و پرسش مناسب به چالش و بحث گذاشته مي شود بعد مشاهده جمع آوري اطلاعات در مورد مسئله مورد نظر تصميم گيري در روش تفكر انتقادي شناخت مشكل از درجه و اهميت بالايي برخوردار است .