لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 59 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا فصل دوم استراتژی،اثربخشی و ساختار سازمانی 1-مراحل برنامه ریزی استراتژیک 2-انواع استراتژی های سازمانی 3-استراتژی های یکپارچگی 4-استزاتژی های تنوع 5-الگوی پنج نیروی پورتر 6-استراتژی های مایلز و اسنو 7-استراتژی های عام پورتر 8-روش های سنجش اثربخشی سازمانی 9-ساختار سازمانی 10- عوامل ایجاد ساختارهای سازمانی جدید هدف های یادگیری برنامه ریزی استراتژیک یکی از وظایف مدیران عالی، تفکر در خصوص ساختار آتی سازمان و ایجاد چشم انداز برای آینده آن است. چشم انداز هر سازمان بیانگر آن است که این سازمان می خواهد در چند سال دیگر در چه موقعیتی قرار بگیرد. چشم انداز همانند ستاره قطبی ، راهنمای سازمان جهت حرکت ها و فعالیت های آینده است. چشم انداز باعث ایجاد وحدت رویه در بین اعضای سازمان و افزایش تعهد آن ها به سازمان می شود. چشم انداز
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 59 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا فصل دوم استراتژی،اثربخشی و ساختار سازمانی 1-مراحل برنامه ریزی استراتژیک 2-انواع استراتژی های سازمانی 3-استراتژی های یکپارچگی 4-استزاتژی های تنوع 5-الگوی پنج نیروی پورتر 6-استراتژی های مایلز و اسنو 7-استراتژی های عام پورتر 8-روش های سنجش اثربخشی سازمانی 9-ساختار سازمانی 10- عوامل ایجاد ساختارهای سازمانی جدید هدف های یادگیری برنامه ریزی استراتژیک یکی از وظایف مدیران عالی، تفکر در خصوص ساختار آتی سازمان و ایجاد چشم انداز برای آینده آن است. چشم انداز هر سازمان بیانگر آن است که این سازمان می خواهد در چند سال دیگر در چه موقعیتی قرار بگیرد. چشم انداز همانند ستاره قطبی ، راهنمای سازمان جهت حرکت ها و فعالیت های آینده است. چشم انداز باعث ایجاد وحدت رویه در بین اعضای سازمان و افزایش تعهد آن ها به سازمان می شود. چشم انداز
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد